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2018年5月4日下午，武汉建筑业协会副会长兼秘书长李淼磊、副秘书长李红青以及《中华建设》杂志记者一行5人应邀赴协会常务理事单位武汉盘龙明达建筑有限公司（以下简称盘龙明达）调研指导企业转型升级工作。

调研交流干货满满

回顾过去的一年，盘龙明达公司各部门、各项目部都紧密配合，团结协作，克服了种种困难,公司取得了长足发展。2017年公司在建项目36个，完成产值约31亿元，实现税收7400万元，获得黄鹤杯6项，楚天杯2项，黄陂人信城与天汇龙城项目获得湖北省质量最高奖项楚天杯。

该公司总经理倪良建汇报了转型升级工作，他说，作为协会支持民营建筑企业转型升级重点单位，近年来，公司持续稳健发展，产值规模稳中有升，安全质量态势良好，经营结构有效改善，文化建设成效初现，履约能力和诚信建设不断加强。非常感谢协会长期以来的大力支持。

倪良建介绍，2018年，公司的工作重点是在质量、安全文明施工方面有一个突破，项目质量整体提升，做百分百精品工程，全面推进BIM技术的应用，提高项目技术管理水平，加强QC小组、工法、专利的创新工作，成立企业及省级技术中心，提高企业技术含量和掌握核心竞争力，加强桥梁建设技术的总结，提升信息化管理和加强绿色施工，提倡节能环保。

调研中，李淼磊就企业提出的如何介入装配式领域、如何应对营改增带来的变化、如何吸纳和储备人才、如何让企业文化落地生根等问题进行了讨论并提出了指导性意见。针对装配式建筑发展状况，各民营建筑企业要谨慎进入，走联合之路，起点要高，不能盲目“摊大饼”,防止“一窝蜂”、投产即为淘汰的现象发生。营改增后，对民营企业带来巨大的考验，除了下定决心杜绝挂靠，坚定不移走项目自营之路外，还要在转变经营方式、加强内部管理等方面转型升级，并建议开展民营建筑企业小范围的营改增案例精准剖析，共同提高应对能力。

文化引领助推高品质发展

文化是软实力，更是构建企业核心价值体系，寻求企业文化建设路径，实现企业文化建设目标的关键要素。进入新时代，建筑业文化建设的任务很重。首先要建立诚信文化、提高履约能力；其次要树立奉献精神，大国工匠一定要精益求精；第三要注重廉洁文化，加强企业的思想工作建设。

会议上，在企业文化建设方面，李淼磊建议借助有经验的外部力量，梳理出清晰的文化建设思路及路径，加大培育和宣贯力度，为企业持续高质量发展提供内生动力源。

作为“互联网+”大潮下的建设系统宣传领域“国家队”，《中华建设》以纪实性报道和专业学术文章见长，深受行业人士认可和推崇。旗下还拥有网站、掌上新媒体、视频制作等“全媒体”平台。

《中华建设》记者在会上表示，进入新时代，企业文化建设必然要适应当前经济社会的发展。一是要以满足市场的新变化和人民群众对美好生活的新需求为出发点，紧扣时代发展主题，树立行业的文化自信，提升产业工人队伍素质，塑造品牌；二是要与国家经济发展理念相一致，从根本上要秉承创新、协调、绿色、开放、共享的精神，从理念、内容、形式上进行创新，促进企业全面健康发展；三是要以员工为中心，发挥各级管理人员和技术工人的创新热情，引导员工将个人的事业与企业发展紧紧捆在一起，干出属于新时代的光辉业绩。

下一步，《中华建设》将充分发挥行业主流媒体的舆论引导功能，挖掘企业发展亮点，协助武汉盘龙明达公司通过创新文化引领，重塑发展战略;通过创新人才战略，夯实核心竞争力；通过创新文化建设，助力高质量发展。