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建筑企业运营的九大关系
建筑企业运营的九大关系
一、速度、质量、效益三者关系
速度、质量和效益三者的关系是互为因果和依存统一的,速度的基础,质量是保证,效益是目的。企业要实现持续快速健康反战,就必须保证速度、质量、效益相统一。
一是“做大才能做强”。大不等于强,但做大才能做强,这是由国内建筑行业特点决定的。一方面,对于建筑企业而言,大企业、大品牌都需要以大规模做支撑。丧失了经营规模,就丧失了市场的主动权和吸引力,就不能得到业主、政府和社会的关注和支持;另一方面,随着市场竞争的加剧,依靠提高利润率来增长,获取效益将越来越艰难,扩大市场经营规模、获取规模效益将是建筑企业效益增长的一个主要方式。
二是“做快才能做好”。就是要坚持速度和质量的统一。当前,建筑企业既面临中国经济高速发展的机遇,经历着建筑业的春天,又面临建筑市场日益激烈的竞争,经受着行业的重新洗牌,在这种背景下,不进则退,小进也是后退。所以“快”不等于“好”,但做快才能做好。
三是“做好才能做久”。“做久”是企业的最终目的,“做好”是“做久”的必要条件。目前,中建五局虽然正朝着预期方向发展,但基础还是不稳固,仍然是粗放型增长方式,在一些质量指标上,离先进企业仍存在差距,尚未达到科学发展的高要求,因此,必须“好”字当头,把提高质量和效益放在更加突出的位置上,紧扣市场脉搏,创新发展模式,才能实现企业的长久发展。
2018-05-04 20:46:05建筑企业开分公司